Pénurie de personnel qualifié en logistique

Dans un monde en constante évolution et développement, les industries sont confrontées au défi de suivre le rythme de l'innovation et de l'évolution des demandes du marché. Le secteur de la logistique, élément essentiel de l'économie mondiale, est confronté à un défi sans précédent : la pénurie de travailleurs qualifiés. Ce phénomène, favorisé par divers facteurs, tels que l'évolution démographique, l'urbanisation et le développement rapide des nouvelles technologies, oblige les entreprises à se transformer en profondeur afin de rester compétitives et d'assurer leur croissance future.

Ces dernières années, le manque de travailleurs qualifiés dans le secteur de la logistique a eu un impact significatif. De l'entreposage à la logistique du transport en passant par la gestion de la chaîne d'approvisionnement, la pénurie de travailleurs qualifiés touche tous les aspects de l'industrie. Les conséquences sont multiples et vont du ralentissement des délais de livraison à l'augmentation des coûts d'exploitation et à la réduction de l'efficacité de l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement.

Compte tenu des défis posés par la pénurie de main-d'œuvre qualifiée dans le secteur de la logistique, la logistique allemande se trouve à un tournant décisif. Le Baromètre logistique de décembre 2023 de la SCI prévoit une hausse des coûts pour 78 % des entreprises et une baisse des chiffres de l'emploi de 56 % en 2024. Ces chiffres alarmants soulignent l'urgence de trouver des solutions efficaces. Notre article de blog est consacré au développement de ce problème complexe et présente des stratégies pour un avenir durable du secteur de la logistique.

Les causes de la pénurie de main-d'œuvre qualifiée dans le secteur de la logistique

Le fait qu'en janvier 2024, avec 59 000 offres d'emploi dans le secteur du transport et de la logistique sans gestion des véhicules, le plus grand nombre de postes vacants ait été enregistré par l'Agence fédérale pour l'emploi en Allemagne montre à quel point la pénurie de travailleurs qualifiés dans le secteur de la logistique est déjà grave aujourd'hui. Cela met clairement en lumière les causes de la pénurie de travailleurs qualifiés. L'une des raisons de la pénurie de travailleurs qualifiés dans le secteur de la logistique est l'environnement de travail changeant et physiquement exigeant. De nombreux professionnels ne sont pas disposés à travailler dans de telles conditions. Les longues heures de travail, les horaires irréguliers et la nécessité de travailler souvent sous pression rendent également le secteur de la logistique peu attrayant pour de nombreux travailleurs potentiels. Les entreprises doivent donc accorder une attention particulière à l'adaptation de la conception des lieux de travail aux exigences des employés afin de réussir sur le long terme. Dans le même temps, la pénurie de travailleurs qualifiés dans le secteur de la logistique est exacerbée par la concurrence avec d'autres secteurs, qui peuvent souvent offrir des conditions de travail et des rémunérations plus attrayantes. Le progrès technologique, qui promet d'une part une augmentation de l'efficacité et de la productivité et, d'autre part, entraîne la nécessité de nouvelles qualifications, peut être déterminant pour une inadéquation des qualifications.

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Effets de la pénurie de main-d'œuvre qualifiée sur la logistique

L'impact de la pénurie de main-d'œuvre qualifiée sur la logistique peut être important et avoir un impact sur différents domaines au sein d'une entreprise. Les processus logistiques sont souvent particulièrement concernés, car ils dépendent de travailleurs efficaces et ceux-ci ne sont souvent pas encore configurés de manière optimale. Ces difficultés peuvent avoir un impact négatif sur le traitement des commandes et, en fin de compte, entraîner une détérioration du service client, une perte de commandes et de revenus. Il est donc crucial de développer des solutions innovantes pour pallier la pénurie de main-d'œuvre qualifiée et optimiser les processus logistiques.
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Les défis de l'intralogistique sont particulièrement au cœur des préoccupations de nombreuses entreprises qui souhaitent optimiser leurs processus. Par conséquent, les processus de travail manuels jouent également un rôle décisif, notamment en ce qui concerne les processus de cueillette. Trop de tâches manuelles sont encore souvent effectuées, ce qui non seulement prend du temps, mais entraîne également une augmentation du stress physique des employés. En utilisant des méthodes modernes d'analyse des processus, ces goulots d'étranglement peuvent être identifiés et optimisés. L'utilisation de ces méthodes peut aider les entreprises à identifier les faiblesses de leurs processus de travail et à apporter des améliorations ciblées. Des processus efficaces peuvent non seulement contribuer à réduire la charge de travail des spécialistes existants, mais aussi montrer que les entreprises peuvent obtenir de meilleurs résultats avec un nombre donné d'employés.

Mesures visant à remédier à la pénurie de travailleurs qualifiés

Afin de remédier efficacement à la pénurie de travailleurs qualifiés dans le secteur de la logistique, des mesures ciblées sont nécessaires, qui peuvent être prises en plus de l'optimisation des processus. Une stratégie globale de formation et de formation continue est essentielle pour attirer et retenir des spécialistes qualifiés sur le long terme. L'étude »Développement du personnel logistique» La BVL souligne que la qualification ciblée joue un rôle clé dans des domaines futurs tels que les applications informatiques dans la logistique et la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Il est essentiel de proposer des offres de formation adaptées qui tiennent compte des exigences actuelles et futures de l'industrie. L'utilisation de plateformes d'apprentissage en ligne et la mise en place de séminaires internes offrent un moyen flexible et efficace de former en permanence les employés.

Outre une stratégie complète de formation et de formation continue, l'optimisation de l'ergonomie joue également un rôle important. En concevant les lieux de travail et les processus en tenant compte des principes ergonomiques, le stress physique des employés peut être minimisé, ce qui non seulement favorise leur santé et leur bien-être, mais augmente également leur productivité. En outre, des environnements de travail ergonomiques contribuent à fidéliser les employés dans l'entreprise sur le long terme, à accroître l'attractivité des employeurs et, en particulier, à réduire le taux d'absentéisme pour cause de maladie, ce qui peut avoir un effet positif sur la situation qui prévaut.

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Utilisation de la technologie et de la numérisation dans la logistique

« Le développement de la connectivité numérique continuera de prendre de l'ampleur. Aujourd'hui, la concurrence mondiale n'est pas seulement gagnée dans le monde réel, mais également dans le monde numérique. »

- Dieter Zetsche, ancien directeur général de Daimler AG

À l'heure où les technologies numériques révolutionnent le monde des affaires, le secteur de la logistique joue un rôle de premier plan dans l'adaptation de solutions innovantes afin d'accroître l'efficacité et de pallier la pénurie de main-d'œuvre qualifiée. En particulier, la numérisation de la chaîne d'approvisionnement, menée par l'utilisation de l'intelligence artificielle (IA), montre comment une logistique tournée vers l'avenir peut non seulement optimiser l'utilisation des ressources, mais également gérer davantage de travail avec les ressources en personnel existantes.

‍D'après cela Rapport sur les tendances de DHL L'IA joue un rôle clé dans la planification, la prévision et la gestion des processus logistiques. Cela inclut la planification intelligente des itinéraires et la formation des charges, ainsi que la gestion prédictive des stocks, qui permet une utilisation plus efficace des ressources telles que le personnel et l'énergie. Les investissements dans les logiciels de logistique reflètent cette tendance : 56 % des entreprises interrogées prévoient d'augmenter leurs dépenses dans ce domaine en 2023 et 2024 afin d'améliorer l'efficacité de la manutention des marchandises et d'optimiser la communication entre le transitaire et l'entrepôt. Cela permet de réduire les temps d'attente et d'améliorer les processus dans leur ensemble.

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Motion-Mining® : les données de mouvement anonymisées sont la clé de l'optimisation des processus
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Après avoir examiné le rôle de la technologie et de la numérisation dans le secteur de la logistique, l'accent est désormais mis sur une solution spécifique qui permet une intégration fluide et une optimisation complète : Motion-Mining®. Cette technologie représente un changement de paradigme en utilisant les données relatives aux mouvements pour rendre les processus logistiques plus efficaces et plus ergonomiques.

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● Enregistrement et analyse précis:
En utilisant des appareils portables spéciaux, les données de mouvement des employés et des véhicules sont collectées de manière anonyme. Les informations qui en résultent sur les processus de travail réels permettent de détecter les inefficacités et de lancer des mesures d'optimisation ciblées.

● Améliorer l'efficacité grâce à l'analyse des données:
L'analyse des données de mouvement entraîne une augmentation significative de l'efficacité et de la productivité. En identifiant et en minimisant les pertes de temps et les processus inefficaces, les ressources peuvent être utilisées de manière optimale.

● Promouvoir l'ergonomie sur le lieu de travail :
‍En plus d'améliorer l'efficacité, Motion-Mining® permet également d'identifier les manipulations critiques sur le plan ergonomique. Les points de stress potentiels sont identifiés et peuvent être réduits grâce à des mesures adaptées, qui favorisent la santé et la satisfaction des employés.

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La technologie comble ainsi le fossé entre la transformation numérique et le monde du travail physique dans le secteur de la logistique en permettant de prendre des décisions basées sur des données pour une optimisation globale des processus. En mettant en œuvre Motion-Mining®, les entreprises peuvent non seulement accroître leur efficacité opérationnelle, mais également contribuer à réduire la pénurie actuelle de travailleurs qualifiés en faisant un meilleur usage des ressources existantes et en créant des conditions de travail plus attrayantes. L'amélioration de l'efficacité permet aux entreprises de réduire la charge de travail de leurs professionnels existants tout en augmentant la productivité. Cela contribue à alléger la pression sur le marché du travail et à rendre le secteur plus attractif pour les travailleurs potentiels.

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