Motion-Mining® für handelsunternehmen

Optimieren Sie Logistikprozesse im Warenhandel mit
Motion-Mining®.

Optimieren Sie Ihre Logistikprozesse in Ihren Zentral- und Regionallägern oder in Ihren Filialen und steigern Sie die Effizienz und Ergonomie mit der fortschrittlichen Motion-Mining®-Technologie.

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Motion-MinING® für den industriellen handel

Messen | Auswerten | Optimieren

Motion-Mining® liefert Ihnen stichhaltige Daten für fundierte Entscheidungen. Analysieren Sie Bewegungsdaten Ihrer Mitarbeiter:innen und Fahrzeuge, um Ihre Arbeitsprozesse maximal zu optimieren. Matchen Sie zusätzlich unsere Daten mit Ihren WMS-Daten für eine noch höhere Prozesstransparenz.

Hardware

Erfassen Sie anonymisiert die Bewegungen Ihrer Mitarbeiter:innen und Fahrzeuge mit unseren komfortablen Wearables.

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Software

Visualisieren Sie die gemessenen Daten mit unserer MotionMiners PROCESS INTELLIGENCE Software (kurz: MPI).

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Betrachtung aller Prozesse im Warehouse

Nutzen Sie Motion-Mining®, um Ihre Logistik- und Lagerhaltungsprozesse gezielt zu analysieren. Viele Prozesse, die Waren handhaben, lagern oder verteilen, werden manuell getätigt und bedürfen insbesondere in Zeiten eines anhaltenden Fachkräftemangels, einer Optimierung. Fangen Sie jetzt damit an.

Ein Blick auf die Prozesse in Ihrer Filiale

Eine effiziente Verwaltung und Organisation des Ladenbetriebs stellen grundlegende Anforderungen für jedes Handelsunternehmen dar. Angefangen von der Warenannahme über die Regalbestückung bis hin zur Preisauszeichnung und den Kassenvorgängen, erfordert der Betrieb ständige Aufmerksamkeit und geschicktes Management seitens Ihrer Mitarbeiter:innen. Optimieren auch Sie jetzt Ihre Filialprozesse!

Prozessschritte

Vom Beratungstermin zur Logistikoptimierung.

Beratungstermin vereinbaren

Vereinbaren Sie einen kostenlosen & unverbindlichen Beratungstermin, um das für Sie passende Produkt, für ihren industriellen Handel, zu finden.

Angebot erhalten

Anschließend erhalten Sie von uns ein detailliertes Angebot mit den passenden Produkten und individuellen Konditionen.

Messung & Analyse

Nach einer mehrwöchigen Messung wird ein valider Datensatz generiert, der im Dashboard unserer MotionMiners PROCESS INTELLIGENCE anhand verschiedener KPI’s veranschaulicht wird.

Ergebnisse erhalten

Erhalten Sie eine Ergebnisspräsentation Ihres Prozessingenieurs der Messergebnisse und Analysen, um Schwachstellen aufzudecken.

Optimierungen vornehmen

Wir bieten eine beratende Leistung zur Unterstützung bei der Umsetzung von Optimierungsvorschlägen.

IHRE VORTEILE

Bessere Prozesse in Ihrem Handelsunternehmen durch
Motion-Mining®.

Logistik- und Filialprozesse in Ihrem Handelsunternehmen optimieren: Profitieren Sie von effizienteren Prozessabläufen und zufriedeneren Mitarbeiter:innen.

Mehr Zeit für Ihre Kunden

Ihre Mitarbeiter:innen gewinnen durch Prozessoptimierungen kostbare Zeit, um sich verstärkt der Kundenbetreuung zu widmen.

Ergonomie am Arbeitsplatz

Integrieren Sie Ergonomie-Prinzipien in Ihrer Arbeitsplatzgestaltung und tragen Sie dazu bei, eine optimal ausgerichtete Umgebung zu schaffen, in der Ihre Mitarbeiter:innen effektiv, sicher und komfortabel arbeiten können.

Ganzeheitliche Prozessanalyse und
-optimierung

Analysieren Sie sowohl Ihre Logistikprozess im Lager als auch in der Filiale, um einen optimierten Gesamtprozess zu implementieren.

Wirtschaftliche Verantwortung

Erreichen Sie monetäre Einsparungen durch Optimierung von manuellen Tätigkeiten in Ihren Prozessen und entdecken Sie Möglichkeiten, wie Sie Zeit und Kosten einsparen können.

Anwendungsmöglichkeiten

Motion-Mining® für die Optimierung Ihrer Prozesse im Warenhandel.

Entdecken Sie die vielfältigen Einsatzgebiete von Motion-Mining® im Warenhandel. Mit unserer mobilen Hard- und Softwarelösung können Sie alle Prozesse in der Logistik und in Ihrer Filiale mühelos analysieren.

Entladung

Innerhalb von händischen Entladungsprozessen liegt der Fokus häufig auf Ergonomieanalysen mittels Motion-Mining®, um bspw. den Einsatz von (teil-)automatisierten Systemen oder Exoskeletten zu verifizieren. Aber auch die Entladung mittels Flurförderfahrzeugen ist ein gängiger Use-Case und kann schnell und einfach mit Motion-Mining® analysiert werden, um Effizienzpotenziale aufzudecken.

Warenvereinnahmung

Warenvereinnahmungsprozesse und ggf. Umpackprozesse sind aufgrund von verschiedenen Liefermengen und Artikeltypen sehr variable, weshalb sich eine Analyse mit Motion-Mining® anbietet. Mittels WMS-Datenmatching können einfach Artikel- oder sendungsbezogene Analysen durchgeführt werden, um einen noch genaueren Einblick in die Prozesse zu erhalten.

Einlagerung

Ganz gleich ob eine händische Einlagerung mittels Handgabelhub- oder Transportwagen oder mittels Gabel-bzw. Schubmaststapler vorliegt. Die Einlagerung birgt häufig Potenziale zur Prozessverbesserung. Gerade Zusatzsensorik zur Leer- und Vollfahrtenerkennung kann hier zusätzlich helfen, um unentdeckte Potentiale zu heben.

Kommissionierung

Der Klassiker in unseren Prozessanalysen. Sowohl in Fachbodenregalanlagen, in denen mit Kommissionierwägen kommissioniert wird als auch in Palettenregalsystemen, in denen mit Stapler, Vertikalkommissionmieren oder Schubmaststaplern gepickt wird, lassen sich die Prozesse schnelle und ohne viel Aufwand mittels Motion-Mining® analysieren, um Effizienz- und Ergonomiepotenziale zu heben.

Verpackung

Verpackungsprozesse an stationären Arbeitsplätzen oder direkt auf der Fläche im Warenausgang lassen sich ebenfalls bis zu einem bestimmten Grad mit Motion-Mining® analysieren. Gerade Zusatzaufwände für Sonderprozess wie das Wickeln, die Herstellung von Ladungssicherung oder das Heranholen von Verpackungsmaterial kann hier zusätzlich mit Motion-Mining® analysiert und optimiert werden.

Verladung

Wie in der Entladung lassen sich natürlich auch die Verladungsprozesse einfach mit Motion-Mining® analysieren, um einen noch effizienteren und/oder ergonomischeren Prozessabschluss zu erzeugen.

“Mithilfe der MotionMiners konnten wir unseren Kommissionierprozess sehr genau analysieren und dabei eine tiefgehende Prozesstransparenz erlangen. Die aufgezeigten Ergebnisse liefern uns sehr gute Ansätze für unseren internen Verbesserungsprozess.“

Simon Hoffmann

Geschäftsführer, Goldner Fashion

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